наши кейсы

За несколько месяцев разрозненные площадки превратились в систему регулярных экспертных коммуникаций. «Регион-Эксперт» получил контентную воронку: полезные материалы для привлечения аудитории, кейсы и доказательства компетенций для формирования доверия, email-канал для постоянной коммуникации и метрики для оценки эффективности каналов.

Подготовили 26 инфоповодов и упаковали их в 104 экспертных материала на сайте и внешних площадках.

Охват публикаций вырос с 34 просмотров в месяц на старте до 591 просмотра в августе.

С нуля сформировали и сегментировали email-базу из 858 контактов, запустили 20 тематических рассылок.

Внедрили UTM-разметку: контент начал стабильно приводить аудиторию на сайт — в среднем 48 переходов в месяц.

Результаты:

Оптимизированы старые, и разработаны новые посадочные страницы по всем направлениям водолазных работ. Настроен геолендинг — автоматическая замена текста, блоков, форм или иных элементов на странице сайта, в зависимости от геопозиции пользователя.

Более 100 положительных упоминаний в региональных и федеральных СМИ, из них 97 опубликованы на некоммерческой основе. Охват статей от 2 000 до 20 000 пользователей.

53 материала (в том числе в формате видео) для социальных сетей. Созданы страницы для информирования об участии в федеральном проекте «Генеральная уборка».

Выпущено 56 материалов для блога на сайте. Охват в корпоративном блоге — 11 867 человек в месяц.

Результаты:

«Искра Технологии» перешла от преимущественно новостной модели к системе экспертных B2B-коммуникаций. Контент начал одновременно поддерживать репутацию, объяснять сложные продукты, формировать доверие у ЛПР, усиливать внешнее присутствие бренда и создавать долгосрочную основу для SEO, AI-выдачи и продаж.

Перешли от преимущественно новостного контента к регулярной системе экспертных, прикладных и кейсовых материалов: до 6 экспертных статей и 2 кейсовых материалов в месяц.

Увеличили регулярность публикаций в корпоративном блоге в 2,4 раза — с 2,5 до 6 материалов в месяц.

Расширили внешнее присутствие: подготовили 33 публикации на 6 новых отраслевых, деловых и экспертных площадках.

Усилили PR-присутствие в СМИ: средняя регулярность выросла на 32%.

Получили 10 629 просмотров контента и запустили измерение внешнего трафика: зафиксировали 37 UTM-переходов на сайт.

Результаты:

ЭКГ-Сервис перешёл от разрозненных коммуникаций к экспертному продвижению инженерного решения. Уникальная модернизированная стрела ЭШ 10/70 стала основой позиционирования, а контент, рассылки и выставочные материалы помогли объяснить её ценность для главных инженеров, механиков и закупщиков горнодобывающих предприятий.

ЭКГ-Сервис получил заказ с посева в отраслевом сообществе на ключевой продукт стоимостью более 70 млн рублей. Заказ обеспечил производственную загрузку компании на год.

Компания получила понятное позиционирование и набор каналов для регулярной работы с рынком: блог, отраслевые площадки, email-рассылки и выставочные коммуникации.

Результаты:

Наладили использование экспертных материалов на собственном сайте и внешних площадках. Основные статьи получают адаптации под разные каналы, а отдельные материалы — дополнительное продвижение через ПромоСтраницы и Telegram.

Компания получила набор взаимосвязанных форматов контента. Эти материалы раскрывают не только состав услуг, но и формат сотрудничества. Контент используется и после первого обращения. Коммерческое предложение дополнили переходами к рассказу главного бухгалтера и видеоотзывам, чтобы потенциальный клиент мог подробнее изучить подход «Бинергики».

Результаты:

Перешли от отдельных публикаций к системной работе с экспертизой
Публикации отвечают на реальные вопросы предпринимателей и раскрывают приоритетные компетенции компании — от налоговых изменений до сложных задач учёта. Вместо разовой серии текстов компания получила регулярную работу с контентом и основу для дальнейшей оценки его результатов.

Каждый вебинар приносил 30–50 новых контактов и по одной-две заявки на обсуждение внедрения в течение следующего года. Контакты передавали в CRM и включали в дальнейшую коммуникацию.

Разработали коммуникационную стратегию с фокусом на мебельные производства: уточнили позиционирование, ключевые сегменты аудитории и преимущества продукта. Связали вебинары, контент и работу отдела продаж в последовательное взаимодействие с потенциальными заказчиками.

Результаты:

Объединили отдельные маркетинговые инструменты в систему поддержки продаж: уточнили позиционирование, связали вебинары с CRM и последующей коммуникацией. Это позволило не ограничиваться привлечением контактов, а продолжать работу с заинтересованными предприятиями до появления заявок на внедрение ERP.