Руководитель отдела продаж на аутсорсинге

Системный подход к построению эффективного отдела продаж от разработки стратегии продаж и создания отдела с нуля до еженедельного контроля менеджеров и CRM.

Поставить задачу

Провести аудит

Системный подход к построению эффективного отдела продаж от разработки стратегии продаж и создания отдела с нуля до еженедельного контроля менеджеров и CRM.

Давайте знакомиться

Меня зовут Сергей Верзилов.
Я руководитель направления «Аутсорсинг РОП». Кроме меня в команде маркетинговой группы MARCO более 20 специалистов по различным направления маркетинга и продаж.

Мой опыт в сфере создания, настройки и автоматизации отделов продаж – 15 лет.

Я уверен, что в любой компании можно создать эффективный отдел продаж. И не за счет «уникальной методики» или прочей «магия». Точный расчет, стратегия, системный подход - вот залог успеха.

Маркетинговая группа MARCO

В моем лице Вы получите не консультанта, а партнёра, члена команды, который вместе с Вами выстроит эффективный отдел продаж, научит им управлять и контролировать.

Стратегия и система - основа успеха в продажах

За 10 лет опыта создания маркетинга и продаж на аутсорсинге для предприятий по всей России мы выделили 2 ключевых фактора успеха.

Во-первых, это глубокое погружение в ваш бизнес, рынок и Клиентов, и разработка стратегии.

принципы работы

Во-вторых, системный подход ко всем элементам и инструментам продаж, а также систематический контроль выполнения стратегии.

#01

#02

клиенты по отраслям

клиенты
по отраслям

Мы решаем задачи

На основе аудита и исследования Клиентов и конкурентов создаем стратегию продаж, включая УТП и стратегию конкурирования. Предоставляем пошаговый план реализации

услуги

Создание стратегии продаж

Обучение отдела продаж

Это основа построения системного отдела продаж. Книга - это весь накопленный опыт в продажах и маркетинге в виде доступного и понятного учебника для новичков и имеющихся сотрудников

Аудит продаж

Внедрение CRM

Включает анализ всех точек контакта к Клиентом, тайного покупателя, анализ воронки и стратегии продаж, выводы и рекомендации

Создадим любой вид обучения или тренинга под ваши задачи. От деловой игры до корпоративного университета.

Подбор персонала в отдел продаж

От разработки системы мотивации и тестирования сотрудников, до подбора кадров в отдел продаж: менеджер, руководитель, маркетолог, аналитик и пр.

Разработка Книги Продаж

Эффективный и продуманный запуск системы CRM в вашей компании. CRM, которая реально будет работать и помогать менеджерам и руководству систематизировать продажи

Заказать презентацию

РОП на аутсорсинге

тарифы

Заказать

от 150 000 руб./мес

Контроль бизнес-процесса + еженедельный контроль выполнения планов по воронке продаж: количество звонков, выставленных КП и счетов. Еженедельное совещание с РОП, повышение конверсии на всех этапах воронки продаж.

Создание стратегии продаж
+ Аудит продаж

Заказать

от 300 000 руб./мес

Ежедневный контроль бизнес-процесса и выполнения планов по воронке продаж. Еженедельный контроль выполнения стратегии продаж с мотивацией на результат - выполнение планов продаж. Обучение и помощь в продажах.

Выполнение плана продаж

Заказать

Ежедневный контроль выполнения менеджерами бизнес-процесса и заполнения CRM. Еженедельное совещание с РОП, отработка "узких" мест.

от 80 000 руб./мес

Контроль бизнес-процесса продаж

Результаты, о которых говорят Клиенты:

отзывы

Результаты, о которых говорят Клиенты:

отзывы

В рамках аутсорсинга за 6 месяцев работы от нового направления, где не было даже логотипа, проект развился до полноценного бизнес-проекта с персоналом и с работающими инструментами привлечения клиентов. В прошлом месяце было получено заявок на 8,6 млн.руб.

Красношлык Геннадий

Руководитель отдела коммерческой разработки ПО в ИскраУралТЕЛ

В рамках постоянного сопровождения были с нуля созданы все презентационные и продающие материалы, внедрены инструменты сбыта. Информация о новом продукте распространялась низкобюджетными средствами и была направлена на целевую аудиторию продукта. Только одной сложной воронкой (колл-центр+вебинар) было привлечено 97 лидов! И это на совершенно новый, никому неизвестный бренд оборудования.

Полтавцев Олег

Исполнительный директор КБ Агава

В сравнении с консалтерами, импонировал подход: понравился напор и ритм, который задали сотрудники «Марко», разносторонний масштабный профессиональный взгляд. Компания Марко дала понимание возможностей продвижения, привлечения клиентов и знания их потребностей. От стратегии мы ожидаем долгосрочных результатов, сейчас, спустя почти год сотрудничества видим отдачу в виде заказов, клиентов, выручки.

Захаров Сергей

Директор АО "Ремтехкомплект"

Кейсы и полезные инструменты в наших статьях

Почему активные продажи больше не работают. Какие инструменты актуальны в условиях высокой конкуренции.

Как связаны продажи и маркетинг/реклама? Что делать когда лидов/заявок много, а продаж нет? Кто виноват?

Почему нельзя просто взять и поставить отделу продаж задачу удвоить выручку. 5 вопросов, на которые нужно ответить директору

Как выжать максимум из клиентской базы: 4 способа, которые можно применить уже сегодня.

статьи

Больше советов по продажам и продвижению товаров и услуг в нашей рассылке

Контакты

г. Москва, Ленинградский проспект, 47/2 4 этаж
prommarketing@mar-co.ru
+7 800 511-61-35

г. Санкт-Петербург,
Невский проспект, 55, 3 этаж
prommarketing@mar-co.ru
+7 800 511-61-35

Верзилов Сергей

Руководитель направления систематизации продаж в маркетинговой группе MARCO

+7 904 387 8036

vs@mar-co.ru

г. Екатеринбург, БЦ «Высоцкий», ул. Малышева, 51, оф. 2404,
prommarketing@mar-co.ru
+7 (343) 228-60-30

+77059614827

Астана, улица Динмухамед Конаев, 12/1

Политика конфиденциальности